اسکرام حرفهای دشوار است، نه به این دلیل که ایدهها سخت هستند، بلکه به این دلیل که نیاز به پشتکار، تمرکز و تعهد دارد تا اجازه ندهد واقعیتهای روزمره مانع شوند. در این کتاب، پیتر، اووه و کرت مجموعهای از مواد را برای کمک به تیم اسکرام برای ارائه ارزش و احساس رضایت از انجام آن ارائه کردهاند.»
–دیو وست، مدیرعامل و مالک محصول، Scrum.org
| author-of-book | Götz Peter , Schirmer Uwe |
|---|---|
| publication-date | 2018 |
| file-format | |
| language | انگلیسی |
| number-of-pages | 224 |
| book-cat | اجایل و اسکرام |
﷼49.000
تیمها و افراد قوانین چارچوب اسکرام را آسان توصیف میکنند اما اجرای آنها را چالشبرانگیز میدانند. تیم حرفهای اسکرام به شما کمک میکند تا قوانین چارچوب اسکرام را در کار روزمره خود به کار ببرید و هم عملکرد تیم و هم عملکرد فردی را بهینه کنید و ارزش بیشتری ایجاد کنید.
سه متخصص برجسته اسکرام، شیوههای اثبات شدهای را بر اساس دههها تجربه واقعی در شرکت در تیمهای اسکرام، رهبری و پشتیبانی از آنها گرد هم میآورند. آنها یک تیم را معرفی میکنند که با اسکرام شروع میشود و آن را دنبال میکنند تا تجربه عملی سختکسب شدهای کسب کند و به تدریج همکاری شدید مورد نیاز اسکرام را تسلط یابد.
همانطور که تجربه تیم را به اشتراک میگذارید – با چالشهای واقعی روبرو شدن و غلبه بر آنها – راههای بهتر برای کار مشترک، بهبود شیوههای خود، استفاده از ابزارها، بهبود مستمر و تحویل عملکرد در چرخههای کوتاهتر را کشف خواهید کرد.
درک کنید که چگونه تیمهای اسکرام کار میکنند، همکاری میکنند و شفافیت را ارتقا میدهند. مشکلات رایج که منجر به تسلیم شدن تیمهای اسکرام با تجربه کمتر میشود را بررسی کنید. بهترین رویکرد تیم اسکرام خود را برای حل مشکلات پیچیده تطبیقی پیدا کنید. عملیات DevOps را با اسکرام ادغام کنید تا اثربخشی را بهبود بخشید. به طور سازنده و حرفهای درگیریهایی که از همکاری نزدیک ایجاد میشوند را حل کنید. به سازمان خود کمک کنید تا با پشتیبانی بهتر از تیمهای اسکرام خود، نحوه بهبود نتایج را یاد بگیرد.
این راهنما برای هر کسی است که با تیمهای اسکرام کار میکند یا میخواهد به عنوان یک عضو یا رهبر تیم اسکرام مؤثرتر شود.
﷼49.000
